{"id":858,"date":"2022-12-08T10:02:08","date_gmt":"2022-12-08T13:02:08","guid":{"rendered":"http:\/\/siscom.uy\/site\/?p=858"},"modified":"2022-12-08T10:02:09","modified_gmt":"2022-12-08T13:02:09","slug":"8-tecnicas-para-construir-un-equipo-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/siscom.uy\/site\/2022\/12\/08\/8-tecnicas-para-construir-un-equipo-eficaz\/","title":{"rendered":"\u00a18 t\u00e9cnicas para construir un equipo eficaz!"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/siscom.uy\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/SISCOM-520-\u00d7-320-px-9.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-859\" width=\"744\" height=\"458\" srcset=\"http:\/\/siscom.uy\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/SISCOM-520-\u00d7-320-px-9.png 520w, http:\/\/siscom.uy\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/SISCOM-520-\u00d7-320-px-9-300x185.png 300w\" sizes=\"(max-width: 744px) 100vw, 744px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Escrito por\u00a0Shreya Kulkarni\u00a0el\u00a025 de noviembre de 2022. Publicado en\u00a0Habilidades Corporativas,\u00a0Cultura,\u00a0Eficiencia,\u00a0Gesti\u00f3n de Proyectos<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00abUnirse es el comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es el \u00e9xito.\u00bb <\/strong>\u2013 Henry Ford.<br><br>La cita anterior describe bellamente la importancia de <strong>trabajar en equipo<\/strong>. En este mundo acelerado, puedes ser un gato de todos los oficios, pero un maestro de ninguno. Para lograr f\u00e1cilmente un objetivo establecido, es extremadamente importante para nosotros saber c\u00f3mo construir un equipo de manera eficiente y efectiva para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Un equipo fuerte es una base y motivaci\u00f3n para cada negocio exitoso. Es necesario hacer los mejores esfuerzos para construir un equipo fuerte. \u00a1Un buen equipo es una buena marca! Es tan simple como eso. Ya sea que sus empleados trabajen en la oficina o de forma remota, o una combinaci\u00f3n de ambos, necesita un equipo que trabaje en conjunto sin problemas y sin problemas.<br>Veamos algunas t\u00e9cnicas probadas en el tiempo que se pueden utilizar para construir efectivamente su equipo y hacer que cooperen en el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Motivaci\u00f3n de los empleados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abNo hay fracaso, solo retroalimentaci\u00f3n\u00bb \u2013 Robert Allen<br>La motivaci\u00f3n de los empleados es una de las variables psicol\u00f3gicas clave cuando se trata de lograr objetivos comerciales integrales. La motivaci\u00f3n personal y la retroalimentaci\u00f3n relevante de los l\u00edderes del equipo y los asociados dar\u00e1n como resultado el impulso del equipo en general. Animar al equipo no solo es beneficioso para la empresa, sino tambi\u00e9n para el bienestar de los empleados. Una encuesta de trabajo universal indic\u00f3 que los trabajadores con alta motivaci\u00f3n en sus roles son m\u00e1s felices en sus trabajos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Discusiones peri\u00f3dicas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa fuerza del equipo es cada miembro individual. La fuerza de cada miembro es el equipo\u00bb. \u2013 Phil Jackson<br>Las discusiones abiertas dentro del equipo ayudan a los compa\u00f1eros de trabajo a evaluar los desaf\u00edos profesionales o personales que podr\u00edan enfrentar en el lugar de trabajo. Identificar y cuestionar problemas t\u00e9cnicos o de trabajo o conflictos dentro del equipo a trav\u00e9s de discusiones cercanas y peri\u00f3dicas fortalece la uni\u00f3n del equipo. Esta es una de las formas productivas para la formaci\u00f3n de equipos que puede resolver cualquier problema.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Recompense a su equipo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abT\u00f3mese el tiempo para apreciar a los empleados y ellos corresponder\u00e1n de mil maneras\u00bb. \u2013 Bob Nelson<br>El reconocimiento, el aprecio y las recompensas por un trabajo bien hecho act\u00faan como incentivos para los miembros del equipo. Cuando ofreces recompensas por un buen trabajo, presionas a tu equipo para que haga sus mejores esfuerzos. Estos pueden ser en forma de beneficios monetarios, o en forma de facilidades o privilegios especiales, u otras recompensas planificadas por la administraci\u00f3n. Cuando los miembros del equipo son conscientes de sus esfuerzos sobresalientes, se sentir\u00e1n apreciados y querr\u00e1n hacer m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Busque claridad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLa claridad es esencial para crear \u00e9xito y alcanzar objetivos que son importantes para nosotros\u00bb<br>Independientemente de lo que su equipo u organizaci\u00f3n est\u00e9 trabajando, haga que todos est\u00e9n en la misma p\u00e1gina para crear objetivos y apegarse a ellos. Defina los objetivos de su equipo para una formaci\u00f3n de equipos efectiva, debe reducir y definir su enfoque para el equipo. Aseg\u00farese de que los miembros de su equipo satisfagan las necesidades de su equipo y que sigan siendo fundamentales en el crecimiento de la organizaci\u00f3n. Discuta y realice un seguimiento de los objetivos a nivel de equipo o individual si es necesario. Esto crea cambios duraderos que tienen un impacto en el equipo u organizaci\u00f3n. Puede establecer los objetivos del equipo semanalmente, mensualmente o trimestralmente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Delegaci\u00f3n de trabajo inteligente<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abCuando delegas autoridad, creas l\u00edderes\u00bb. \u2013 Craig Groeschel<br>Dar responsabilidad a los miembros de su equipo desarrolla un sentido de pertenencia y los hace sentir comprometidos a dar lo mejor de s\u00ed. Por lo tanto, determinar los roles de sus compa\u00f1eros de trabajo de manera adecuada y met\u00f3dica es importante. La excelencia debe ser el \u00fanico lema en este proceso. Adem\u00e1s, los roles deben delegarse cuidadosamente en funci\u00f3n del conjunto de habilidades del empleado de acuerdo con los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fortalece tu esp\u00edritu de equipo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>&#8216;Los palos en un paquete son irrompibles&#8217;<br>Es importante y necesario que todos los miembros permanezcan animados como equipo. Una base s\u00f3lida para la formaci\u00f3n de equipos es la apertura y la aceptaci\u00f3n mutua. El equipo debe asegurarse de que los lapsos y deficiencias de los miembros sean perdonados y olvidados. Errar es humano y natural. Por lo tanto, el objetivo de trabajar en equipo es trabajar con lo que tenemos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mediar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abEncontrar buenos jugadores es f\u00e1cil. Hacer que jueguen en equipo es otra historia\u00bb. \u2013 Casey Stengel<br>A veces, las diferencias de opini\u00f3n entre los miembros del equipo pueden provocar caos en el ambiente de trabajo. En lugar de centrarse \u00fanicamente en el juicio o la toma de decisiones, tenga en cuenta el impacto en los objetivos establecidos y el equipo. Tambi\u00e9n haga una pausa, investigue y aprenda las intenciones y preocupaciones de ambos extremos. Mant\u00e9ngase alentando sus puntos de vista o ideas respetando la diversidad del equipo creando planes relevantes para tenerlos en la misma p\u00e1gina. Destaque sus aspectos positivos entre s\u00ed y haga todo lo posible para cerrar la brecha internamente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Satisfacci\u00f3n de los empleados<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abEl placer en el trabajo pone la perfecci\u00f3n en el trabajo\u00bb \u2013 Arist\u00f3teles<br>Construir un equipo fuerte es directamente proporcional a la satisfacci\u00f3n general de los miembros de su equipo. Debe asegurarse de que todos en el equipo disfruten de sus roles de trabajo o necesiten estrategias alternativas o improvisadas. Organice un equipo o reuniones en persona para comprender y mantenerse actualizado sobre su estado personal y profesional. Especialmente para los l\u00edderes del equipo, aprender c\u00f3mo se siente cada miembro sobre el trabajo, el equipo y el lugar de trabajo es de suma preferencia para la formaci\u00f3n de equipos efectivos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1El esp\u00edritu de trabajar en equipo es mucho m\u00e1s sorprendente que trabajar solo! \u00bfNo es as\u00ed? Porque al trabajar en equipo, la tarea se logra f\u00e1cilmente a trav\u00e9s del poder de la coordinaci\u00f3n mutua. El esfuerzo realizado por un grupo es mucho mayor que los esfuerzos individuales. En otras palabras, un equipo pr\u00f3spero y productivo puede darte grandes resultados.<br>Ejercer esto establecer\u00eda ejemplos y los llevar\u00eda a convertirse personalmente en l\u00edderes y motivadores de clase mundial. As\u00ed que sigamos practicando t\u00e9cnicas constructivas y factibles de formaci\u00f3n de equipos para crecer y nutrir un equipo fuerte y feliz por el bien de la organizaci\u00f3n.<br>\u00a1Cuanto m\u00e1s feliz sea tu equipo, mayor ser\u00e1 tu fama!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escrito por\u00a0Shreya Kulkarni\u00a0el\u00a025 de noviembre de 2022. Publicado en\u00a0Habilidades Corporativas,\u00a0Cultura,\u00a0Eficiencia,\u00a0Gesti\u00f3n de Proyectos \u00abUnirse es el comienzo. Mantenerse juntos es progreso. Trabajar juntos es el \u00e9xito.\u00bb \u2013 Henry Ford. La cita anterior describe bellamente la importancia de trabajar en equipo. 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